Herramienta de ESTRATEON · gratuita

AgendaTu semana por roles.

El alfarero sabía, antes de cenar, cuántas vasijas había hecho. Armá tu semana con un rol por día y pocas metas concretas, y llegá al viernes sabiendo qué terminaste.

1 · Un rol por díaFinanzas, stock, ventas, proveedores, pensar el negocio.
2 · Un bloque protegidoDos horas fijas para ese rol. El resto del día sigue la operación.
3 · VasijasHasta tres metas terminadas por día. Las tachás y ves tu avance.

Tu semana queda guardada solo en este navegador. A nosotros no nos llega nada. Si cambiás de dispositivo o borrás los datos de navegación, se pierde: descargala en PDF para tenerla siempre a mano.

1La semana

Elegí el lunes de la semana que vas a planificar.

Si esta semana lográs una sola cosa, que sea esta. Las vasijas de cada día la empujan.

2Roles, bloques y vasijas

Para cada día: el rol, el horario del bloque y hasta tres vasijas. Una vasija es algo que se termina en el bloque y se puede mostrar: «flujo de noviembre cargado», no «ver finanzas». Cuando la terminás, marcala.

3Cierre de la semana

El último día, diez minutos. Lo que anotaste en «Se coló» te va a ayudar a responder.

Creada por ESTRATEON · con base académica

Un desarrollo propio, sobre ideas probadas.

La Agenda es una herramienta creada por ESTRATEON. Para diseñarla partimos de ideas de la gestión que se siguen enseñando y las llevamos a la semana real de un dueño de pyme: una hoja, un rol por día y metas que se terminan.

Peter Drucker · 1967

El tiempo, en bloques

En «El ejecutivo eficaz», Drucker dice que el tiempo es el recurso más escaso. Propone registrar en qué se va y juntar el tiempo disponible en bloques grandes: de a pedacitos no alcanza para nada importante.

En la Agenda: un bloque protegido por día y una línea para anotar lo que se coló.

Teresa Amabile y Steven Kramer · 2011

El principio del progreso

En «The Progress Principle» (Harvard Business Review Press) analizaron cerca de 12.000 registros diarios de 238 personas. Lo que más motiva en el trabajo es sentir que se avanza en algo que importa, aunque sea un paso chico.

En la Agenda: las vasijas y el avance de la semana, siempre a la vista.

Michael Gerber · 1986

Trabajar para tu empresa

En «El mito del emprendedor», Gerber dice que el dueño es a la vez técnico, directivo y emprendedor, y que casi siempre gana el técnico. Su consejo: trabajar para tu empresa, no solo en tu empresa.

En la Agenda: cada rol se marca como hacer, ordenar o pensar, y ves el balance de tu semana.

El foco de la semana y la regla de escribir resultados y no actividades vienen de «Measure What Matters» (John Doerr, 2018), el libro que difundió los OKR.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar.

¿Qué es una vasija?

Una meta concreta que se termina dentro del bloque y se puede mostrar. «Flujo de noviembre cargado» es una vasija; «ver finanzas», no.

¿Cuántas vasijas pongo por día?

Entre una y tres. Mejor pocas y terminadas que muchas a medias.

¿Y si un día aparece un incendio?

El bloque es una parte del día, no el día entero. Si se cae, anotalo en «Se coló» y reprogramalo. Al final de la semana esas notas te muestran qué conviene delegar.

¿Tengo que usar los roles que vienen sugeridos?

No. Son un punto de partida. Elegí «Otro rol» y escribí el tuyo: producción, local, obra, lo que tenga tu empresa.

¿Dónde queda guardada mi semana?

Solo en tu navegador, en este dispositivo. A nosotros no nos llega nada. Si cambiás de dispositivo o borrás los datos de navegación, se pierde: para tenerla a mano, descargala en PDF.

El siguiente paso

¿Todo pasa por vos? Empecemos por una conversación.

Si armaste tu semana y igual el día a día te traga, puede que el problema no sea de agenda sino de organización. La primera conversación es sin cargo.